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　　2月28日，遼寧綏四建工集團在現場會議室召開西部供水調度中心建設項目本年度首次內部調度會。此次會議旨在明確項目組織架構及職責分工，部署施工進度計劃及關鍵節(jié)點安排，為項目順利推進奠定堅實基礎。集團管理團隊成員及各施工班組負責人參加了此次會議。
　　會議伊始，項目負責人對項目概況及各項目標進行了詳細介紹。隨后，會議明確了項目的施工進度計劃及關鍵節(jié)點安排，并對三月份的施工內容及施工現場平面安排進行了詳細布置。各管理部門從公司角度出發(fā)，對項目質量、安全、人資等關鍵方面提出了具體要求，強調了項目實施過程中各環(huán)節(jié)的重要性。
　　會議中，集團副總王立石表示，集團各級領導經過深思熟慮組建了本項目的精英管理團隊，大家要以高度的責任心和專業(yè)的態(tài)度投入工作，確保各項目標按計劃實現，各班組要按照合同要求服從項目管理，全力配合管理班組提出的各項工作，從大局出發(fā)，形成長效機制。
　　會后，項目成員根據會議安排和現場實際，對近期后續(xù)施工具體內容進行了詳細策劃與探討，確保各項工作有序推進。